ВИМОГИ ДО ПЛАТОСПРОМОЖНОГО ПАРТНЕРСТВА В КОНКУРЕНТНОМУ СЕРЕДОВИЩІ - Scientific conference
Main page
UA PL EN

Congratulation from Internet Conference!

Hello

Рік заснування видання - 2011

ВИМОГИ ДО ПЛАТОСПРОМОЖНОГО ПАРТНЕРСТВА В КОНКУРЕНТНОМУ СЕРЕДОВИЩІ

09.12.2025 13:43

[2. Economic sciences]

Author: Сидоренко-Мельник Ганна Миколаївна, кандидат економічних наук, доцент, Полтавський університет економіки і торгівлі, м. Полтава; Руденко Альбіна Олександрівна, Полтавський університет економіки і торгівлі, м. Полтава


ORCID: 0000-0002-5461-0096 Сидоренко-Мельник Г.М.

Потреба в удосконаленні адаптаційного управління фінансовим станом українських товаровиробників зумовлена глибокими структурними змінами, яких зазнає економіка України в умовах воєнних викликів, нестабільності ринкового середовища та трансформації бізнес-процесів. Підприємства стикаються з різким зростанням витрат, логістичними обмеженнями, зміною споживчого попиту та обмеженим доступом до фінансових ресурсів. У цих умовах питання забезпечення їх платоспроможності та розроблення дієвих адаптаційних механізмів стає критично важливим для збереження виробничого потенціалу країни, підтримки зайнятості та зміцнення економічної стійкості.

Адаптація та адаптивне управління вже довгий час є об’єктом активного вивчення науковцями та практиками, серед яких можемо виділити праці Білошкурської Н. В.[1], Вітковського Ю. П.[2], Грінченко Р. В.[3], Іщенко С. В., Ткач В. П., Глазунової О. О.[4] та багатьох інших.  Вітковський Ю. П. наголошує «Для мінімізації негативних шокових впливів економіка будь-якої країни має створити певні адаптаційні механізми як на загальнодержавному, так і регіональному рівнях» [2]. Через відсутність стандартизованих алгоритмів і універсальних механізмів пошук способів покращення функціонування адаптаційних механізмів став ще більш актуальним. Як зазначає Полінкевич О. М. «Процеси, які відбуваються у сучасній економічній системі, спонукають бізнес-структури до розробки нових підходів в управлінні. Причому вони мають охоплювати всі сектори діяльності бізнес-структур, зокрема виробничий, інформаційний, управлінський, кадровий, фінансово-інвестиційний тощо» [5].

Адаптивний механізм підтримки платоспроможності підприємства реалізується через сукупність методів, яка містить фінансовий облік, фінансовий аналіз, фінансове прогнозування і планування, фінансове регулювання, моніторинг, фінансовий контроль. Узгодження інструментів і відповідних фінансових важелів зазначеного механізму здійснюється в процесі розробки гнучкої фінансової політики суб’єкта господарювання, одним з напрямів якої є платоспроможне партнерство в конкурентному середовищі.

Платоспроможність виступає ключовим критерієм при виборі постачальників, підрядників та інших контрагентів, оскільки саме вона забезпечує стабільність ланцюга постачань і зменшує ризик фінансових втрат.

Специфічні особливості конкурентного середовища, які зумовлюють посилення вимог платоспроможного партнерства для українських товаровиробників: вплив війни та загальний рівень економічних ризиків; нестабільність логістичних маршрутів; адаптація до норм і стандартів ЄС; посилена увага фінансових установ та інвесторів до прозорості; зростання частоти неплатежів та затримок виконання зобов’язань.

В сучасних умовах нестабільного ринкового середовища українські товаровиробники потребують посилення вимог до партнерів (таблиця 1), впровадження комплексу заходів, спрямованих на мінімізацію ризиків неплатежів та оптимізацію процесів взаєморозрахунків із контрагентами на основі вдосконалення розрахунково-платіжної дисципліни.

Таблиця 1 – Напрями посилення вимог до платоспроможного партнерства в конкурентному середовищі [авторська розробка]




Зміцнення платіжної дисципліни українських виробників потребує комплексного підходу — вдосконалення договірної політики, ретельного відбору контрагентів, оптимізації фінансових процесів, цифровізації та використання сучасних інструментів (ERP-системи, CRM, електронний документообіг тощо).

Література

1. Білошкурська Н. В. Моделі адаптивної поведінки та їх роль у формуванні економічної безпеки підприємства. Актуальні проблеми економіки. 2010. № 12(114). С. 101-105.

2. Вітковський Ю. П. Адаптивність економіки до зовнішніх і внутрішніх шоків в умовах глобалізації. Український журнал прикладної економіки та техніки. 2022. Том 7. № 3. С. 148-154.

3. Грінченко Р. В. Оцінка ефективності впровадження механізму адаптації до змін у зовнішньому середовищі діяльності підприємства. Причорноморські економічні студії. 2019. Вип. 37. С. 81-86.

4. Іщенко С. В., Ткач В. П., Глазунова О. О. Сучасні підходи до формування та реалізації адаптаційного механізму економічних систем в умовах глобальної турбулентності. Економіка та суспільство. 2025. Випуск № 77. URL: https://economyandsociety.in.ua/index.php/journal/article/view/6392/6333

5. Полінкевич О. М. Адаптивний механізм управління змінами у бізнес-структурах в умовах COVID-19. European scientific journal of Economic and Financial innovation. 2020. № 2(6).  С. 173-182.



Creative Commons Attribution Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License
допомога Знайшли помилку? Виділіть помилковий текст мишкою і натисніть Ctrl + Enter

Another articles in this section

Сonferences

Conference 2025

Conference 2024

Conference 2023

Conference 2022

Conference 2021



Міжнародна інтернет-конференція з економіки, інформаційних систем і технологій, психології та педагогіки

Наукова спільнота - інтернет конференції

:: LEX-LINE :: Юридична лінія

Інформаційне суспільство: технологічні, економічні та технічні аспекти становлення