ЕКОНОМІЧНА СУТНІСТЬ БІЗНЕС-ПЛАНУВАННЯ ПІДПРИЄМНИЦЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ - Scientific conference
Main page
UA RU EN

Congratulation from Internet Conference!

Hello

Рік заснування видання - 2011

ЕКОНОМІЧНА СУТНІСТЬ БІЗНЕС-ПЛАНУВАННЯ ПІДПРИЄМНИЦЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ

14.07.2024 13:23

[2. Economic sciences]

Author: Геєнко Михайло Миколайович, кандидат економічних наук, професор Сумський національний агарний університет, м. Суми; Хамула Олександр Миколайович, магістрант Сумський національний агарний університет, м. Суми


ORCID 0000-0002-3249-1030 Геєнко М.М.

Створення, функціонування та розвиток кожного суб’єкта підприємницької діяльності потребує детального планування. Дієвим інструментом для цього є бізнес-планування. Особливо важливо розробити бізнес-план при започаткуванні нового напряму або виду економічної діяльності, а також при створенні стратегічного підрозділу підприємства. Бізнес-план дозволяє здійснити детальний попередній аналіз та прогнозувати перспективи підприємницького проекту. 

В сучасних умовах бізнес-планування стає особливо важливим, оскільки зростає потреба у більш детальному та комплексному впровадженні сучасних методів планування для забезпечення життєздатності та конкурентоспроможності бізнесу. Бізнес-план охоплює всі функціональні напрями суб’єкта господарювання, від детального опису технології бізнес-проекту до ґрунтовних фінансових розрахунків ефективності підприємницької діяльності. Його розробка та подальший контроль реалізації сприяють підвищенню ефективності та зниженню ризиків при започаткуванні нових напрямів підприємницької діяльності.

У багатьох джерелах підкреслюється, що планування є процесом формування цілей, визначення пріоритетів, засобів, методів та шляхів їх досягнення. Роль планування полягає у зменшенні рівня невизначеності підприємницької діяльності та забезпечення життєздатності суб’єкта бізнесу. Крім того бізнес-план на відміну від інших планових документів підприємницьких суб’єктів стосується: 

1) започаткування та реалізації окремого бізнес-проекту підприємницьких суб’єктів;

2) планування окремих напрямів, видів економічної діяльності чи створення окремого стратегічного підрозділу підприємницьких суб’єктів;

3) обґрунтування перспективних напрямів розвитку підприємницьких суб’єктів [1, 2].

Водночас, на думку інших авторів, недостатньо вважати бізнес-планування лише процесом послідовного написання розділів бізнес-плану як документу. Бізнес-планування є систематизованим розрахунком показників підприємницької діяльності на оперативний (поточний) плановий період, а в деяких випадках на стратегічну перспективу та вибором оптимальних рішень, що відповідають критеріям оптимальності, таким як максимізація доходу та прибутку, ефективність використання ресурсів, та мінімізація витрат.

На нашу думку, бізнес-планування слід розглядати як один із ключових інструментів управління сучасним підприємством. Бізнес-планування дозволяє визначити цілі, стратегію та тактику розвитку бізнесу, оцінити поточний стан підприємства, виявити його сильні та слабкі сторони, а також окреслити перспективні напрямки діяльності.

Економічна сутність бізнес-планування розкривається через основні функції, до яких належать:

1) аналітична функція – включає дослідження ринку, конкурентів, споживачів, виявлення ризиків та можливостей;

2) організаційна функція – визначення цілей, завдань, ресурсів, строків реалізації проекту;

3) мотиваційна функція – обґрунтування доцільності та ефективності проекту для інвесторів, кредиторів, персоналу;

4) контрольна функція – моніторинг  виконання запланованих заходів, коригування планів.

Детальна проробка бізнес-плану дозволяє знизити ризики та підвищити ефективність управлінських рішень. Бізнес-планування є невід'ємною частиною стратегічного управління підприємством, забезпечуючи зв'язок між стратегією та операційною діяльністю.

Таким чином, економічна сутність бізнес-планування полягає у комплексному аналізі та обґрунтуванні доцільності реалізації певного бізнес-проекту з метою забезпечення ефективного функціонування та розвитку підприємства.

Література:

1. Бізнес-планування підприємницької діяльності : навч. посіб. / З. С. Варналій, Т. Г. Васильців, Р. Л. Лупак, Р. Р. Білик. Чернівці: Технодрук, 2019. 264 с.

2. Верланов Ю. Ю. Бізнес-планування: теорія та практика : навчальний посібник. Миколаїв : Видавництво ЧДУ ім. Петра Могили, 2014. 244 с.



Creative Commons Attribution Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License
допомога Знайшли помилку? Виділіть помилковий текст мишкою і натисніть Ctrl + Enter

Another articles in this section

Сonferences

Conference 2024

Conference 2023

Conference 2022

Conference 2021



Міжнародна інтернет-конференція з економіки, інформаційних систем і технологій, психології та педагогіки

Наукова спільнота - інтернет конференції

:: LEX-LINE :: Юридична лінія

Інформаційне суспільство: технологічні, економічні та технічні аспекти становлення