АНАЛІЗ СУЧАСНИХ ПРИКЛАДІВ ІННОВАЦІЙНО-ІНВЕСТИЦІЙНИХ СТРАТЕГІЙ У СВІТОВІЙ МАШИНОБУДІВНІЙ ГАЛУЗІ - Scientific conference
Main page
UA RU EN

Congratulation from Internet Conference!

Hello

Рік заснування видання - 2011

АНАЛІЗ СУЧАСНИХ ПРИКЛАДІВ ІННОВАЦІЙНО-ІНВЕСТИЦІЙНИХ СТРАТЕГІЙ У СВІТОВІЙ МАШИНОБУДІВНІЙ ГАЛУЗІ

09.07.2024 17:55

[2. Economic sciences]

Author: Межебовський Михайло Олегович, аспірант, Дніпровський національний університет імені Олеся Гончара, м. Дніпро


У сучасному швидкоплинному світі інновації та інвестиції в машинобудівну галузь є важливими для сприяння технологічному розвитку та підтримання міжнародної конкурентоспроможності. Цей сектор є фундаментальним для економічного зростання багатьох країн, включаючи Україну, яка прагне інтегруватися у глобальні ланцюги вартості. Машинобудівна галузь є фундаментальною для промислових секторів більшості країн, суттєво впливаючи на виробничі потужності та інноваційний прогрес. Вона охоплює створення широкого спектру машин та обладнання, починаючи від великомасштабних машин до точних інструментів, важливих для інших промислових секторів. Глобальна перспектива цієї галузі демонструє чітку тенденцію до збільшення інвестицій у дослідження та розробки, що, у свою чергу, стимулює технологічний прогрес і підвищує ефективність виробництва.

Важливою тенденцією у галузі є перехід до автоматизації та робототехніки. Ці технології підвищують продуктивність праці та знижують виробничі витрати. Інновації в галузі Інтернету речей (IoT), штучного інтелекту (AI) та машинного навчання надають промисловим підприємствам можливість стати більш адаптивними до швидко змінюваних ринкових умов [1, c. 51].

Глобальний успіх у машинобудівній галузі часто залежить від інтеграції передових технологій та впровадження інноваційних підходів до виробництва та менеджменту. Розглянемо кілька прикладів міжнародних компаній, які успішно реалізували такі стратегії [2, с. 224]:

• Siemens AG: Ця німецька компанія активно впроваджує автоматизацію та цифрові технології у свої машинобудівні процеси. Завдяки впровадженню системи Digital Twin Siemens значно скоротила час розробки та тестування своїх продуктів. Цифровий близнюк створює віртуальні копії фізичних об'єктів, що спрощує моделювання та оптимізацію виробничих процесів і обладнання [3, с. 59].

• General Electric (GE): Відома своїми інвестиціями в розробку нових матеріалів, зокрема керамічних матричних композитів для авіаційних двигунів. Ці матеріали легші та міцніші за традиційні, знижуючи вагу двигунів та підвищуючи їх теплову ефективність. GE використовує ці матеріали у своїх передових двигунах, таких як GE9X, які встановлюються на новітніх літаках Boeing 777X.

• Toyota Motor Corporation: Ця компанія відома своєю інноваційною системою "Toyota Production System" (TPS), яка спрямована на мінімізацію витрат, оптимізацію логістики та підвищення якості продукції. TPS використовує методики, такі як Just-in-Time (JIT) і Jidoka, що дозволяє Toyota досягати високої оперативної ефективності та адаптивності виробництва.

Незважаючи на економічні та геополітичні виклики, Україна має значні приклади успішного впровадження інноваційних та інвестиційних стратегій у свою машинобудівну галузь. Ось декілька прикладів, які підкреслюють цей прогрес:

• Укроборонпром: Державний концерн, який об'єднує понад 100 підприємств у галузі оборонної промисловості. Останнім часом Укроборонпром значно модернізував своє виробництво, інтегруючи сучасні технології CNC та 3D-друк для виготовлення складних деталей для військової техніки. Ця модернізація підвищила точність компонентів і скоротила час їх виробництва.

• Електроважмаш: Виробник важкого електротехнічного обладнання, який реалізував кілька інноваційних проектів, включаючи автоматизовані системи керування виробництвом. Оновлення технологічної бази підвищило якість продукції та зміцнило позиції компанії на міжнародних ринках [4, с. 19].

• Мотор Січ: Провідне підприємство авіаційної галузі, яке впровадило інноваційні методи у тестуванні та асемблюванні двигунів [4, с. 20]. Завдяки впровадженню сучасних систем діагностики та моніторингу Мотор Січ значно підвищила надійність та ефективність своїх продуктів.

Аналіз впровадження інноваційних та інвестиційних стратегій як міжнародних, так і українських компаній показує реальний економічний вплив цих ініціатив.

Наприклад, здатність Siemens AG швидко адаптуватися до ринкових вимог та оптимізувати виробничі лінії знизила загальні виробничі витрати та покращила якість продукції. Згідно з щорічним звітом компанії, ці зміни сприяли збільшенню доходів на 15% завдяки впровадженню нових технологій. А використання GE Aviation керамічних матричних композитів у двигунах GE9X зменшило вагу конструкцій на 10%, що призвело до зниження споживання палива на 5% порівняно з попередніми моделями. Це не тільки покращило екологічні характеристики двигунів, але й забезпечило GE конкурентні переваги на ринку авіаційних двигунів, що відобразилося у збільшенні замовлень від великих авіакомпаній.

В Україні 3D-принтинг модернізація та технологічна інтеграція Укроборонпрому, зокрема через співпрацю з міжнародними партнерами, кратно розширили його поставки в оборонну галузь [5]. Фокус Мотор Січ на покращенні якості двигунів через впровадження передових діагностичних систем забезпечив вищу надійність продукції, що дозволило компанії проникнути на нові ринки, особливо в Азії та на Близькому Сході.

Ці приклади, серед численних інших, підкреслюють важливий висновок: стратегії, зосереджені на створенні унікальних продуктів та розвитку глобальної технологічної компетенції, є ключовими для досягнення довгострокового успіху [6, 7, с. 426].

Література

1. Воробйова В.В., Крупський О.П., Стасюк Ю. Роль цифрових технологій у сучасній торгівлі: дослідження глобальних тенденцій та перспектив для України. Економічний журнал Одеської політехніки. 2023. Т. 2, №4. С. 45-55.

2. Березін О.В., Безпарточний О.В. Стратегія підприємства: навч. посіб. Київ: Ліра-К, 2019. С. 224.

3. Завербний А.С. Цифрова трансформація бізнесу як необхідна умова його розвитку. Інфраструктура ринку. 2022. Вип. 69. С. 57-60.

4. Павлов К.В., Павлова О.М. Інноваційно-інвестиційний потенціал транспортної галузі України. Український журнал прикладної економіки. 2020. Том 5. №1. С. 17-24.

5. Schwaar C. Metal 3D printers at ukraine’s frontlines make critical spare parts. Forbes. URL: https://www.forbes.com/sites/carolynschwaar/2023/09/20/metal-3d-printers-at-ukraines-frontlines-make-critical-spare-parts/ (дата звернення: 02.07.2024).

6. Gremme K.-M., Wohlgemuth V. Dynamic capabilities: a systematic literature review of theory and practice. European journal of management issues. 2017. Т. 25, № 1. С. 30. URL: https://doi.org/10.15421/191705 (дата звернення: 03.07.2024).

7. Глобальна економіка: актуальні проблеми та вектори розвитку: Монографія. Апальков С.С., Бененсон О.О., Булатова О. В. та ін. Дніпро: ПП «Ліра ЛТД», 2021. С. 426.



Creative Commons Attribution Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License
допомога Знайшли помилку? Виділіть помилковий текст мишкою і натисніть Ctrl + Enter

Another articles in this section

Сonferences

Conference 2024

Conference 2023

Conference 2022

Conference 2021



Міжнародна інтернет-конференція з економіки, інформаційних систем і технологій, психології та педагогіки

Наукова спільнота - інтернет конференції

:: LEX-LINE :: Юридична лінія

Інформаційне суспільство: технологічні, економічні та технічні аспекти становлення