NARZĘDZIA SMART CITY W ZAPEWNIENIU ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GOSPODARKI REGIONALNEJ (NA PRZYKŁADZIE MIASTA OPOLA) - Наукові конференції
Головна
UA PL EN

Вас вітає Інтернет конференція!

Вітаємо на нашому сайті

Рік заснування видання - 2011

NARZĘDZIA SMART CITY W ZAPEWNIENIU ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GOSPODARKI REGIONALNEJ (NA PRZYKŁADZIE MIASTA OPOLA)

10.04.2026 15:51

[2. Економічні науки]

Автор: Pestovska Zoіa Stanislavivna, kandydatka nauk ekonomicznych, profesor nadzwyczajny, Uniwersytet Alfreda Nobla, Dniprо, Ukraina



Opole aktywnie realizuje strategię „Opole 2030”, która opiera się na cyfryzacji (aspekt technologiczny), zarządzaniu zasobami (zarządzanie) i przyciąganiu inwestycji (finansowanie). Rozwój społeczeństwa informacyjnego fundamentalnie zmienia oblicze współczesnych miast, przekształcając je z centrów przemysłowych czy administracyjnych w ekosystemy cyfrowe. Opole, jako stolica województwa opolskiego, jest żywym przykładem tego, jak miasto średniej wielkości dostosowuje się do tych wyzwań [1].

Gospodarka Opola przekształciła się z tradycyjnej produkcji (przemysł cementowy) w gospodarkę opartą na wiedzy. Transformacja Opola w kontekście społeczeństwa informacyjnego opiera się na trójkącie: Samorząd – Nauka – Biznes (Tabela 1).

Tabela 1

Transformacja Opola w kontekście społeczeństwa informacyjnego




Polskie miasta aktywnie integrują ESG, ponieważ staje się to obowiązkowym warunkiem otrzymania „zielonego finansowania” (Zielone Obligacje) i dotacji z UE. W latach 2024–2026 w UE wejdzie w życie dyrektywa CSRD, która pośrednio wpłynie również na miasta, ponieważ duże firmy będące partnerami gmin będą zobowiązane do żądania danych ESG od swoich kontrahentów, w tym struktur miejskich. Mechanizmy finansowe wspierające „zielone” inicjatywy w Opolu opierają się na synergii kapitału międzynarodowego, krajowego i lokalnego. Głównym motorem zmian jest budżet UE na lata 2021–2027, który koncentruje się na „Europejskim Zielonym Ładzie” [2]. Oprócz funduszy unijnych miasto wykorzystuje własne środki i dotacje państwowe do stymulowania zmian środowiskowych na poziomie gospodarstw domowych [3] (Tabela 2).

Tabela 2

Rezultaty transformacji ESG w Opolu [3]




Opole aktywnie wdraża koncepcję inteligentnego zarządzania (Smart Management), w której dane i technologie cyfrowe są wykorzystywane do poprawy efektywności zarządzania zasobami miasta. Transformacja cyfrowa Opola opiera się na stworzeniu jednolitego ekosystemu, który minimalizuje fizyczne wizyty w ratuszu i przyspiesza podejmowanie decyzji. Opole pokazuje, że Smart City to nie tylko drogie gadżety, ale przede wszystkim integracja danych. Na przykład dane dotyczące jakości powietrza wpływają na politykę transportową, a odpady wodociągowe stają się energią na własne potrzeby. W ten sposób powstaje samowystarczalny i zrównoważony system miejski [4].

Wydarzenia geopolityczne ostatnich lat, w szczególności wojna na Ukrainie i globalny kryzys energetyczny, stały się poważnym testem dla stabilności finansowej województwa opolskiego. Opole, jako centrum logistyczne i przemysłowe, odczuło te zmiany poprzez transformację priorytetów budżetowych i zmieniający się krajobraz inwestycyjny. Województwo opolskie stało się jednym z ważnych punktów przyjmowania uchodźców, co stworzyło zarówno krótkoterminowe wyzwania finansowe, jak i długoterminowe szanse demograficzne. Gwałtowny wzrost cen energii (gazu, prądu) w latach 2022-2024 stał się głównym czynnikiem ryzyka dla przedsiębiorstw komunalnych i przemysłu w Opolu. Stabilność finansowa Opola w obliczu turbulencji geopolitycznych zależy od zdolności miasta do przekształcenia kryzysów zewnętrznych w impuls do modernizacji energetycznej i technologicznej.

Doświadczenia Opola są niezwykle istotne dla Ukrainy, ponieważ jest to miasto średniej wielkości, które skutecznie wykorzystało ograniczone zasoby, dokonując skoku technologicznego. Przeniesienie tych doświadczeń do ukraińskich gmin, zwłaszcza w okresie powojennej odbudowy, powinno opierać się na trzech filarach: cyfryzacji, niezależności energetycznej i przejrzystości instytucjonalnej.

Ukraina ma już silne podstawy w postaci „Diji”, ale doświadczenia Opola sugerują, że punkt ciężkości należy przenieść na ekosystemy miejskie. W warunkach strajków w ukraińskim systemie energetycznym kluczowe znaczenie ma przypadek WiK Opole (energia ze ścieków) i ECO Opole (modernizacja sieci ciepłowniczych). Opole umiejętnie wykorzystuje fundusze unijne. Dla Ukrainy stanie się to istotne na etapie pomocy przedakcesyjnej.

Przeniesienie doświadczeń Opola na Ukrainę nie powinno być ślepym kopiowaniem. Powinno być adaptacją modelu Inteligentnego i Zrównoważonego Miasta, w którym technologie służą oszczędzaniu zasobów i tworzeniu komfortowego środowiska. Opole udowodniło, że nawet nie będąc metropolią, można zostać liderem innowacji, jeśli odpowiednio ustawi się priorytety między ekologią a cyfryzacją.

Literatura

1. Strategia Rozwoju Opola do 2030 roku (2019) https://www.opole.pl/dla-mieszkanca/strategia-rozwoju-opola-do-2030-roku

2. The OECD Programme on Smart Cities and Inclusive Growth (2019) https://www.oecd.org/en/about/programmes/the-oecd-programme-on-smart-cities-and-inclusive-growth0.html

3. Program Fundusze Europejskie dla Opolskiego 2021-2027 (2026) https://funduszeeuropejskie.gov.pl/dokumenty/program-regionalny-fundusze-europejskie-dla-opolskiego-2021-2027/

4. Biuletyn informacji publicznej Urzędu Miasta Opola (2025) https://www.bip.um.opole.pl/dokumenty,5_6497



Creative Commons Attribution Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License
допомога Знайшли помилку? Виділіть помилковий текст мишкою і натисніть Ctrl + Enter

Інші наукові праці даної секції

Конференції

Конференції 2026

Конференції 2025

Конференції 2024

Конференції 2023

Конференції 2022

Конференції 2021



Міжнародна інтернет-конференція з економіки, інформаційних систем і технологій, психології та педагогіки

Наукова спільнота - інтернет конференції

:: LEX-LINE :: Юридична лінія

Інформаційне суспільство: технологічні, економічні та технічні аспекти становлення