ФАКТОРИ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЕФЕКТИВНОГО ВИКОРИСТАННЯ ОБОРОТНИХ АКТИВІВ В УМОВАХ ВОЄННОГО СТАНУ - Наукові конференції
Головна
UA PL EN

Вас вітає Інтернет конференція!

Вітаємо на нашому сайті

Рік заснування видання - 2011

ФАКТОРИ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЕФЕКТИВНОГО ВИКОРИСТАННЯ ОБОРОТНИХ АКТИВІВ В УМОВАХ ВОЄННОГО СТАНУ

08.06.2025 15:33

[2. Економічні науки]

Автор: Нагаєва Галина Олександрівна, кандидат економічних наук, доцент, Державний біотехнологічний університет, м. Харків; Гусак Владислав Андрійович, здобувач СВО бакалавр, Державний біотехнологічний університет, м. Харків


ORCID: 0000-0002-5856-2263 Нагаєва Г.О.

Ефективне використання оборотних активів є одним із ключових чинників забезпечення платоспроможності, рентабельності та фінансової стабільності підприємства. Особливої актуальності ця проблема набуває в умовах нестабільного зовнішнього середовища, зокрема – через запровадження воєнного стану, коли ресурси обмежуються, а ризики збільшуються.

Управління оборотними активами передбачає забезпечення їх оптимального складу, структури, швидкості обороту та мінімізації витрат на їх утримання. Водночас ефективність використання оборотних активів залежить від комплексу внутрішніх і зовнішніх факторів [1]. Розглянемо ключові з них.

Збалансована структура оборотних активів — це передумова зниження витрат і забезпечення належного рівня ліквідності. Підприємство має підтримувати оптимальний обсяг:

•запасів сировини та матеріалів (щоб уникнути простоїв);

•незавершеного виробництва (щоб не заморожувати кошти надмірно);

•готової продукції (щоб не допустити перевищення потреб ринку);

•дебіторської заборгованості (щоб не допустити втрати ліквідності);

•грошових коштів (щоб забезпечити платоспроможність).

Аналіз структури оборотних активів дає змогу виявити «непродуктивні» або надлишкові елементи, які слід скоротити або трансформувати у більш ліквідні форми.

Чим швидше обертаються оборотні активи, тим менше капіталу потрібно для забезпечення операційної діяльності. Для прискорення швидкості обертання активів підприємства можуть використовувати такі заходи:

•оптимізація товарно-матеріальних запасів ;

•скорочення виробничого циклу;

•удосконалення збутової політики та логістики;

•активна робота з дебіторами для зменшення строків погашення заборгованості.

Раціоналізація запасів дозволяє уникати як надлишкового накопичення, так і дефіциту ресурсів. Для цього можуть застосовуватися:

•автоматизовані системи управління запасами;

•аналітичні моделі прогнозування попиту;

•політика формування страхових запасів з урахуванням ризиків.

Особливо важливою є гнучкість у плануванні закупівель в умовах воєнного стану, коли логістика та постачання нестабільні.

Значний обсяг дебіторської заборгованості може стати причиною втрати ліквідності підприємства. Для підвищення ефективності використання оборотних активів важливо:

•встановлювати чіткі умови розрахунків із покупцями;

•впроваджувати штрафні санкції за прострочення платежів;

•використовувати факторинг або страхування дебіторської заборгованості;

•оцінювати платоспроможність клієнтів перед наданням відстрочки платежу.

Цифрові інструменти дозволяють значно підвищити ефективність управління обіговими коштами. Вони забезпечують:

•своєчасний моніторинг обсягів запасів та дебіторської заборгованості;

•прогнозування грошових потоків;

•аналіз ефективності використання активів у режимі реального часу;

•зниження ризику людських помилок та зловживань.

Автоматизовані системи управління ресурсами (ERP, CRM тощо) стали особливо актуальними в умовах релокації та дистанційної роботи.

Наявність альтернативних джерел фінансування обігового капіталу (банківські кредити, державні програми підтримки, лізинг, факторинг) дозволяє забезпечити безперервність господарської діяльності. У кризових умовах особливо актуальною є участь у програмах державного кредитування малого та середнього бізнесу, які передбачають пільгові умови для підтримки обігових коштів [2].

До зовнішніх чинників, що впливають на ефективність використання оборотних активів, належать:

•макроекономічна стабільність;

•валютна політика та інфляція;

•податкова та митна політика;

•військово-політична ситуація;

•доступність логістичних та фінансових інфраструктур.

Підприємства не завжди можуть впливати на ці фактори, проте мають враховувати їх у стратегічному плануванні.

Формування та ефективне використання оборотних активів є важливою передумовою збереження стабільної фінансової діяльності підприємства. Забезпечення ефективного використання оборотних активів в умовах воєнного стану потребує гнучкої та адаптивної стратегії, яка враховує зміни ринку та нестабільність.

Література:

1.Денисенко Д. Управління оборотними активами підприємства в умовах нестабільності. URL: https://ur.knute.edu.ua/server/api/core/bitstreams.

2.Квасниця О., Корчагін А. Шляхи підвищення ефективності управління запасами торговельного підприємства в період воєнного стану. Світ фінансів. №. 4(81), 2025. С.. 135-143.



Creative Commons Attribution Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License
допомога Знайшли помилку? Виділіть помилковий текст мишкою і натисніть Ctrl + Enter

Інші наукові праці даної секції

Конференції

Конференції 2025

Конференції 2024

Конференції 2023

Конференції 2022

Конференції 2021



Міжнародна інтернет-конференція з економіки, інформаційних систем і технологій, психології та педагогіки

Наукова спільнота - інтернет конференції

:: LEX-LINE :: Юридична лінія

Інформаційне суспільство: технологічні, економічні та технічні аспекти становлення