УПРАВЛІННЯ БІЗНЕС ПРОЦЕСАМИ В ІТ ПРОЄКТАХ - Наукові конференції
Головна
UA RU EN

Вас вітає Інтернет конференція!

Вітаємо на нашому сайті

Рік заснування видання - 2011

УПРАВЛІННЯ БІЗНЕС ПРОЦЕСАМИ В ІТ ПРОЄКТАХ

09.10.2024 18:21

[1. Інформаційні системи і технології]

Автор: Кіш Віктор Вікторович, магістр, кафедра системного аналізу і теорії оптимізації, факультет математики та цифрових технологій, Державний вищий навчальний заклад Ужгородський національний університет, м.Ужгород; Йовбак Ніка Ігорівна, студентка, кафедра системного аналізу і теорії оптимізації, факультет математики та цифрових технологій, Державний вищий навчальний заклад Ужгородський національний університет, м.Ужгород





Управління бізнес-процесами в ІТ-проєктах – це не просто сукупність дій, а стратегічний підхід, який пронизує весь життєвий цикл проекту від зародження ідеї до запуску продукту та його подальшої підтримки. Це систематичний аналіз, моделювання, оптимізація та автоматизація всіх дій, що виконуються в рамках проекту, забезпечуючи ефективність, прозорість та адаптивність.

Ефективне управління бізнес-процесами дозволяє досягти значних результатів. Воно підвищує продуктивність, знижує витрати, покращує якість продуктів і послуг, збільшує задоволеність клієнтів та зменшує ризики провалу проекту. За рахунок усунення неефективних дій, дублювання функцій та оптимізації послідовності виконання завдань, ми досягаємо значного підвищення ефективності. Автоматизація рутинних операцій скорочує час виконання проектів та зменшує кількість помилок. А підвищення контролю над процесами забезпечує дотримання стандартів та зниження кількості дефектів.

Процес управління бізнес-процесами включає в себе кілька послідовних етапів. Все починається з моделювання. Використовуючи спеціальні нотації, такі як BPMN, ми візуалізуємо та формалізуємо існуючі процеси, отримуючи чітке уявлення про їх структуру та взаємозв’язки. Наступним етапом є аналіз. Глибокий аналіз дозволяє виявити вузькі місця, дублювання функцій та інші неефективності. Далі проводиться оптимізація, яка може включати реінжиніринг процесів, автоматизацію рутинних задач, делегування повноважень та стандартизацію. Після оптимізації здійснюється автоматизація процесів за допомогою систем управління бізнес-процесами (BPMS). І, нарешті, проводиться моніторинг та контроль виконання процесів, збір даних та аналіз результатів.

Для ефективного управління бізнес-процесами використовується широкий спектр інструментів та технологій. BPMN – це стандартна мова для моделювання бізнес-процесів, яка дозволяє візуалізувати та формалізувати процеси. BPMS – це системи управління бізнес-процесами, які забезпечують автоматизацію виконання процесів, контроль та аналіз. RPA (роботизована автоматизація процесів) дозволяє автоматизувати рутинні завдання. Штучний інтелект використовується для аналізу великих обсягів даних, прогнозування та прийняття рішень. А хмарні технології забезпечують гнучкість і масштабованість систем управління бізнес-процесами.

Поверхневе розуміння управління бізнес-процесами може призвести до частикових покращень, але не дозволить досягти максимального потенціалу. Глибоке занурення дозволяє:

• Поняти кореневі причини проблем: Аналіз процесів на рівні деталей дозволяє виявити приховані проблеми та розробити ефективні рішення.

• Оптимізувати процеси під конкретні потреби бізнесу: Індивідуальний підхід до кожного процесу дозволяє досягти максимальної ефективності.

• Використовувати весь потенціал сучасних технологій: Розуміння можливостей штучного інтелекту, машинного навчання та інших технологій дозволяє створювати інноваційні рішення.

• Сформувати культуру безперервного покращення: Постійний аналіз та оптимізація процесів стають невід'ємною частиною корпоративної культури. 

Отже, управління бізнес-процесами в ІТ-проектах – це не просто модний тренд, а необхідність для досягнення успіху в сучасному динамічному бізнес-середовищі. Це комплексний підхід, який дозволяє підвищити ефективність, знизити витрати та поліпшити якість продуктів і послуг. Завдяки використанню сучасних технологій та інструментів, управління бізнес-процесами стає все більш доступним і ефективним.

Список використаних джерел:

https://kissflow.com/workflow/bpm/business-process/

https://www.it.ua/knowledge-base/technology-innovation/business-process-management-bpm

https://www.villanovau.com/articles/bpm/what-is-a-business-process/

https://flokzu.com/bpm/the-complete-guide-of-business-processes/

_______________________________________________

Науковий керівник: Кіш Надія Василівна, доцент кафедри прикладної лінгвістики, Державний вищий навчальний заклад Ужгородський національний університет









Creative Commons Attribution Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License
допомога Знайшли помилку? Виділіть помилковий текст мишкою і натисніть Ctrl + Enter

Інші наукові праці даної секції

Конференції

Конференції 2024

Конференції 2023

Конференції 2022

Конференції 2021



Міжнародна інтернет-конференція з економіки, інформаційних систем і технологій, психології та педагогіки

Наукова спільнота - інтернет конференції

:: LEX-LINE :: Юридична лінія

Інформаційне суспільство: технологічні, економічні та технічні аспекти становлення