ОСНОВНІ МОТИВАЦІЙНІ ЗАСАДИ УПРАВЛІННЯ ПОТЕНЦІАЛОМ АГРАРНОГО ПІДПРИЄМСТВА
08.03.2023 00:26
[2. Экономические науки]
Автор: Терещенко Світлана Іванівна, доктор економічних наук, професор, Сумський національний аграрний університет; Звоновський Руслан Анатолійович, аспірант, Сумський національний аграрний університет
Потенціал аграрного підприємства - це сукупність ресурсів, які можуть бути використані для досягнення поставлених цілей та завдань. Він включає в себе різноманітні елементи, такі як фінансові, людські, технічні, природні, інформаційні ресурси та інші.
Розуміння та ефективне управління потенціалом аграрного підприємства допомагає збільшити його конкурентоспроможність, ефективність та прибутковість.. Якщо аграрне підприємство вміло використовує свій потенціал, то воно може забезпечувати стабільний розвиток та максимізувати свій прибуток. Наприклад, ефективне використання фінансового потенціалу дозволяє аграрному підприємству отримувати додаткові кошти на розвиток виробництва та розширення бізнесу. Ефективне управління людським потенціалом може покращити процес навчання та розвитку працівників, підвищити їхню продуктивність та мотивацію, а також зменшити текучість кадрів.
Крім того, ефективне використання технічного потенціалу може підвищити продуктивність виробничих процесів та зменшити витрати на енергію та матеріали. Використання природних ресурсів може допомогти підприємству створити екологічно чисті та енергоефективні виробничі процеси.
Таким чином, ефективне управління потенціалом аграрного підприємства може забезпечити необхідні умови для розвитку підприємства та його успішної діяльності на ринку. Ефективне управління потенціалом аграрного підприємства також передбачає розуміння мотиваційних засад, які допомагають залучати, зберігати та розвивати людський та інший потенціал підприємства. Основні мотиваційні засади управління потенціалом аграрного підприємства представлені в таблиці 1.
Таблиця1 - Основні мотиваційні засади управління потенціалом аграрного підприємства
Крім цього, важливо враховувати індивідуальні потреби та мотивації працівників, оскільки кожна людина має свої унікальні цінності, інтереси та потреби. Для цього можна використовувати індивідуальні підходи до мотивації, які допомагають залучати та зберегти талановитих працівників. Такі підходи можуть включати індивідуальні плани кар'єрного розвитку, гнучкі графіки роботи, можливість працювати з віддаленням, спеціальні проекти т
Управління потенціалом аграрного підприємства вимагає уваги до мотиваційних засад, що підтримують сприятливий клімат для працівників, дозволяючи їм розвиватися та відчувати важливість свого внеску в компанію. Це може допомогти збільшити продуктивність та ефективність діяльності підприємства, забезпечуючи стабільний розвиток і процвітання. Для досягнення цих цілей, менеджери аграрного підприємства повинні забезпечувати мотивацію та стимулювати своїх працівників.
Таким чином, ефективне управління потенціалом аграрного підприємства може забезпечити необхідні умови для розвитку підприємства та його успішної діяльності на ринку.
Література:
1. Ванієва А.Р. Методичні засади економічної оцінки виробничо-ресурсного потенціалу господарської діяльності .Агросвіт. 2013. № 9. С. 50-53.
2. Амбросов В.Я. Ефективність використання факторів розширеного відтворення в аграрному секторі. Економіка України. 2009. № 1. С. 67-73.
3. Волощук С.С. Оцінка ресурсного потенціалу у розвитку підприємництва. Економіка АПК. 2011. № 4. С. 34-39.
4. Гуторов О. І. Проблеми та стратегічні пріоритети використання земельних ресурсів у сільському господарстві України. Вісник ХНАУ ім. В.В. Докучаєва. Серія «Економіка АПК і природокористування». 2010. № 6. С. 46-57.